ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM w pigułce / POZNAJ SKUTECZNE METODY KIEROWANIA i MOTYWACJI

16 wyświetleń

PROWADŹ SWÓJ ZESPÓŁ DO CELU!


Często pracownicy, którzy awansowali na stanowiska menedżerskie wpadają w styl przywódczy, który krytykowali jako podwładni. Przejście do nowej roli rodzi silny stres a pierwsze kryzysy, brak przeszkolenia i doświadczenia w roli menedżera wzmacniają pokusę korzystania z najlepiej znanych wzorców. Nie wpadaj w tę pułapkę! Nasz warsztat nauczy Cię całego procesu zarządzania pracownikami. Pokażemy Ci wszytskie style kierowania i nauczymy jak kreować swoją osobowość przywódcy.


Uczestnicy naszego szkolenia poznają wiele skutecznych technik kierowania swoimi podwładnymi, reagowania na sytuacje trudne, konflikty oraz budowania zaangażowania. Szkolenie jest idealne dla osób stawiających pierwsze kroki w kierowaniu zespołem, osób awansujących wśród grona kolegów na ich szefów oraz menedżerom, którzy chcą doskonalić swoje kompetencje i uporządkować wiedzę kierowniczą.


Jako szef, właściciel, przedsiębiorca - powinieneś mieć świadomość, że zyskowny biznes osiągniesz tylko wtedy, kiedy Twój Zespół będzie skuteczny! Zapisz się na szkolenie, dzięki któremu nabędziesz wszelkich niezbędnych kompetencji
Odkryj swoją prawdziwą wewnętrzną siłę – i zarządzaj!


 


CO ZYSKUJESZ DZIĘKI SZKOLENIU:


 



  •  otrzymasz od nas skuteczne narzędzia kierowania swoim zespołem

  •  zwiększysz swoją efektywność jako szef

  •  Twój zespół będzie pracować wydajniej a co za tym idzie wzrośnie jego jakość pracy

  •  nauczysz się budowania autorytetu szefa

  •  nauczysz się rozwiązywać konflity i radzić sobie w sytuacjach kryzysowych

  •  nauczysz się jak motywować pracowników nie tylko w sposób nagród finansowych

  •  wzrośnie Twoja pewność siebie – zaczniesz działać


 


Chcesz nauczyć się skuteczne zarządzać zespołem! Z nami to możliwe ! POZNAJ SKUTECZNE METODY KIEROWANIA i MOTYWACJI  pracowników aby dali z siebie wszystko!!


  


Korzyści:


 


·         zwiększenie skuteczności zespołu, aby był on podstawą satysfakcji Klienta,


·         umiejętność skutecznego motywowania zespołu do pracy i wyzwalania w nim chęci działania,


·         umiejętność wywierania wpływu na podwładnych,


·         poznanie zasad efektywnej komunikacji z zespołem oraz skutecznego delegowania zadań.


 


Celem szkolenia jest wyposażenie kadry kierowniczej w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji oraz przekazywania i kontroli realizacji zadań oraz rozwiązywania sytuacji konfliktowych.


 


Sposób prowadzenia warsztatów:


Warsztaty VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Co oznacza, że uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już  następnego dnia.


Szkolenie od samego początku ma postać praktyczną są to studia przypadków praktycznych. Odgrywanie ról, ćwiczenie prezentacji, autoanaliza w oparciu o realizowane w trakcie treningu ćwiczenia.


 


Metody szkolenia:


 


80 % czasu szkolenia- warsztaty, ćwiczenia, aktywizacja zawodowa.


20 % czasu szkolenia- teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia


 


•            mikro-wykłady,


•            symulacje,


•            dyskusje moderowane,


•            studia przypadków,


•            gry sytuacyjne,


•            ćwiczenia,


•            autoprezentacje i odgrywanie ról.


 


Ze względu na małą grupę szkoleniową, ale również na fakt, iż szkolenie poprowadzi doświadczony praktyk, zazwyczaj poruszane są również inne, indywidualne problemy zgłaszane przez uczestników. Nasze szkolenia są elastyczne i dostosowują się do potrzeb uczestników, tak aby każdy z nich odniósł jak największe korzyści, przyczyniając się w ten sposób do wzrostu efektywności.


 


PROGRAM WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH:


 


Szef – klucz do skutecznej firmy


Najważniejsze zadania szefa:


• Wyznaczanie celów


• Delegowanie.


• Motywowanie.


• Kontrola.


 


Narzędzia pracy szefa/kierownika:


Skuteczne przekazywanie poleceń.


Zasady udzielania kar i nagród.


Rozmowa motywująca - Jak rozmawiać kiedy efekty nie są dla nas zadowalające?


Rozmowa dyscyplinująca.


 


Wyznaczanie celów


Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?


Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole ?


 


Komunikacja z pracownikami


Błędy w komunikacji i ich wpływ na efektywność zarządzanej grupy.


Najczęstsze błędy komunikacyjne w relacji przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy zespołu.


 


DELEGOWANIE Skuteczne przekazywanie zadań


Zasady delegowania. Jak efektywnie przekazywać polecenia ?


Najczęściej popełniane błędy.


 


MOTYWACJA – a cóż to takiego?


Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.


Pochwała vs. (motywująca) nagana.


 


KONTROLA – motywuje czy zniechęca?


Kontrola (nie „czy” tylko „jak kontrolować”?)Warunki konieczne do tego aby kontrola była motywująca.


Narzędzia kontroli.


 


Na szkoleniu  można zgłaszać zagadnienia które chcą Państwo poruszyć z danego zakresu tematycznego.


U NAS LICZĄ SIĘ REZULTATY! 


Ponad 15-letnie doświadczenie w skutecznym dostarczaniu kompleksowych rozwiązań szkoleniowych pozwoliło nam zaproponować Państwu pakiet gwarancji:



  • GWARANCJA PEWNY TERMIN SZKOLENIA 

  • GWARANCJA NAJWYŻSZEJ JAKOŚCI

  • GWARANCJA BEZTERMINOWEJ OPIEKI TRENERA 



Czym są dla CIEBIE nasze gwarancje?To obszary, w których pragniemy zapewnić TOBIE najwyższą jakość oferowanych przez nas usług szkoleniowych, powierzyć dodatkowe korzyści zabezpieczające ciągłość TWOJEJ edukacji, gwarantujące komfort szkolenia oraz bezpłatną BEZTERMINOWĄ opiekę trenera. 


 


Czas trwania: 8h szkoleniowych   (9.00 – 16.30)


 


Cena zawiera


•          Konsultacje z ekspertem VIDI po szkoleniu (e-mail oraz telefonicznie) – bezterminowo,


•          materiały szkoleniowe,


•          certyfikat ukończenia szkolenia,


•          2x przerwa kawowa, 1x obiad,


•          pomoc i doradztwo po szkoleniu.


 


 


Jeśli chcesz rozwijać swoje umiejętności skontaktuj się z nami !!!  www.superszkolenia.pl

wysłanie karty zgłoszenia na adres szkolenia@superszkolenia.pl
karta dostępna na stronie http://www.superszkolenia.pl/szkolenie/11,zarzadzanie-zespolem-w-pigulce.html

Beata Motor

Seminaria, Warsztaty

Vidi - Centrum Rozwoju Kadr

{{config.phoneNumber}} wyświetl numer

Poinformuj firmę, że dzwonisz z nf.pl i zapytaj o dodatkowy rabat

lub wpisz swój numer telefonu i poczekaj na kontakt z jego strony

Dziękujemy. Skontaktujemy się tak szybko jak to możliwe

Zarządzanie

Płatny

Zarezerwuj uczestnictwo

Podobne wydarzenia