Zarządzanie pracownikami na hali produkcyjnej

21 lut 2019 - 22 lut 2019

MsMermaid - Conference Center at the Tides
ul. Wioślarska 8, Warszawa

0 wyświetleń

Program:


Dzień I
09.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie szkolenia


Kompetencje menedżerskie lidera na produkcji
Ludzie w systemach  ciągłego doskonalenia


 



  • Budowanie nowoczesnej fabryki - ćwiczenie

  • Jakie style kierowania zastosować w stosunku do pracowników produkcyjnych?

  • Jakie czynniki wpływają na funkcjonowanie zespołu produkcyjnego?

  • Jaka jest rola i zadania brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu w budowaniu efektywnego zespołu?

  • Autentyczność lidera - kiedy lider zaczyna być skuteczny?

  • Emocje - jak sobie z nimi radzisz, takie będziesz miał efekty w  zespole

  • Nastawienie na wyniki i realizację celów - jeśli szanujesz ludzi to od nich wymagaj


 


Planowanie i organizacja pracy pracowników
Zebrania i wyznaczanie długofalowych celów zespołowych


 



  • Jak planować, przeprowadzać i wykorzystywać efektywnie zebrania pracownicze?

  • Jak skutecznie wprowadzać i nadzorować pracę zespołową?

  • Jak właściwie wyznaczyć cele w pracy zespołowej?

  • Jeśli człowiek nie wie dokąd zmierza, pokaż mu dokąd może zajść


 


Motywacja pracownika na hali produkcyjnej
W jaki sposób zwiększyć zaangażowanie w wykonywane zadania?


 



  • Jak prowadzić „krok po kroku” rozmowę  motywującą?

  • Kiedy rozmowa motywująca będzie skuteczna?

  • W jakich przypadkach nie prowadzimy motywacji?

  • Czemu ma służyć rozmowa motywująca?

  • Mity i półprawdy o motywacji ludzi w pracy

  • W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?

  • Co jest ważne dla Twoich ludzi? Jaki mają systemy wartości?

  • Na czym zależy im najbardziej w wykonywanej pracy, a na czym zależy Tobie?

  • Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?

  • Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?

  • Kroki udzielanie feedbacku motywującego


 


17.00 Zakończenie szkolenia

Dzień II


08.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.00 Rozpoczęcie szkolenia


 


EFEKTYWNA KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI NA PRODUKCJI
Zarażanie  zespołu do myślenia w kontekście skuteczności ,  efektów  i ciągłego doskonalenia


 



  • Jakie są zasady skutecznej komunikacji?

  • Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?

  • Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?

  • Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji

  • Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?

  • Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?

  • Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?

  • Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koordynuj na bieżąco


 


BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
Jak unikać rotacji pracowników?


 



  • Metody wywierania wpływu na pracowników

  • Pushing – Pulling

  • Mentoring – Coaching

  • NIe przeszkadzaj a unikniesz rotacji pracowników

  • Jak zaufać pracownikom? Przekazywanie zadań i uprawnień podwładnym


 


PRAWO PRACY W PIGUŁCE
Jakie najważniejsze informacje powinien posiadać brygadzista/mistrz produkcji/lider zespołu produkcyjnego


 



  • Niezbędne zagadnienia z Prawa Pracy

  • Kary porządkowe: kara upomnienia i nagany - jak je właściwie zakomunikować i zastosować?

  • Reakcja zwalnianych pracowników a zachowanie brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu - ćwiczenia


15.00 Zakończenie szkolenia

zgłoszenie do 31.01.2019 - 1 270 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 01.02.2019 - 1 670 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
materiały szkoleniowe, certyfikat
obiady, poczęstunek podczas przerw
* cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Małgorzata Głębocka - Szurko

Małgorzata Głębocka - Szurko
Przedsiębiorca, Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN i zarządzania zasobami ludzkimi.
Zarządzała międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia). Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
Wdrażała systemy motywacyjne Kaizen dla pracowników produkcyjnych w Polsce i zagranicą. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”. Posiada wiedzę oraz doświadczenie w zakresie międzynarodowego Prawa Pracy, filozofii Lean Management, projektów międzykulturowych.
Podczas jej pracy w Sonion Polska, firma była wielokrotnie wyróżniana, m.in. godłem „Inwestor w kapitał ludzki" (2002), dwukrotnie bursztynową statuetką „Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi": za partnerstwo w zarządzaniu (2004) i innowacyjność (2005) oraz złotą statuetką za całokształt osiągnięć w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi (2006).
Międzynarodowy Trener NLP, coach, doradca HR. Zaraża pasją inspiruje do zmian, rozwoju i podnoszenia efektywności organizacji.

WIoletta Kozłowska

Konferencje, Kongresy

Langas Group

{{config.phoneNumber}} wyświetl numer

Poinformuj firmę, że dzwonisz z nf.pl i zapytaj o dodatkowy rabat

lub wpisz swój numer telefonu i poczekaj na kontakt z jego strony

Dziękujemy. Skontaktujemy się tak szybko jak to możliwe

Produkcja

Płatny

Zarezerwuj uczestnictwo

Podobne wydarzenia