Warsztat Projektowania Systemu Pomysłów Pracowniczych

4 wyświetleń

Programy pomysłów pracowniczych w obecnych czasach turbulencji, chaosu, niepewności i dużego ryzyka zyskują na swym znaczeniu, także w kontekście budowania kultury innowacyjności. Philip Kotler i John A.Caslione zachęcają do tworzenia innowacyjnego środowiska pracy: „Powiedz wszystkim, że biuro dyrektora przyjmuje otwarte i anonimowe e-maile od pracowników, którzy mają nowe pomysły na zarabianie albo oszczędzanie pieniędzy.”

Roczne oszczędności w przedsiębiorstwie osiągnięte dzięki wdrożeniu systemu sugestii mogą osiągnąć nawet wartość 1 mln zł. Średnio jeden wdrożony pomysł może być warty nawet bliskoSkontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniezł*. 


Cele warsztatów:



  • Poznanie składowych programów pomysłów pracowniczych

  • Umiejętność mierzenia i oceny skuteczności programu

  • Wypracowanie planu stworzenia i wdrożenia systemu sugestii


Korzyści jakie otrzymasz zapisując się na szkolenie:



  • Praktyczne umiejętności budowania harmonogramu wdrożenia skutecznego programu sugestii pracowniczych zgodnego z zasadami ciągłego doskonalenia uwzględniające innowacyjność

  • Poznanie dobrych praktyk funkcjonujących na rynku polskim w obszarze systemów sugestii pracowniczych

  • Będziesz wiedział jak mierzyć i ocenić skuteczność wdrożonego systemu sugestii pracowniczych

  • Wskazania i indywidualne zalecenia do wykorzystania w swojej organizacji


PROGRAM: 


09.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.30 Rozpoczęcie szkolenia


Budowanie środowiska innowacyjnego



  • Sprawdzone metody budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

  • Przedsiębiorstwo innowacyjne – najważniejsze cechy i wewnętrzne systemy innowacji

  • Jak skutecznie pokonywać wewnętrzne bariery innowacyjności?


Geneza i najważniejsze założenia systemów sugestii pracowniczych



  • Modele systemów sugestii funkcjonujące na rynku polskim i ich pochodzenie

  • Główne funkcje systemów sugestii pracowniczych

  • Zasięg i uczestnicy systemów sugestii pracowniczych

  • Definicja usprawnienia oraz jej wpływ na projektowanie systemu sugestii pracowniczych

  • Fazy kształtowania systemów sugestii pracowniczych

  • Główne cele stawiane przed systemami sugestii oraz sposoby ich mierzenia

  • Odpowiedzialność za system sugestii

  • Korzyści mierzalne i niemierzalne osiągane dzięki programom sugestii pracowniczych

  • Liczby – Dane – Fakty na bazie firm działających w Polsce


O co zadbać, aby niczego nie zabrakło?



  • Regulamin i jego części składowe – o czym nie wolno zapomnieć?

  • Formularz / wniosek o usprawnienie, załączniki

  • Procedury postępowania w ramach systemów sugestii pracowniczych (m.in. obieg wniosków o usprawnienie, realizacja pomysłów pracowniczych)

  • Struktury wspierające działanie systemu sugestii pracowniczych, m.in. ciała oceniające zgłoszone wnioski usprawnień


Etapy tworzenia systemów sugestii



  • Warunki opracowania i wdrożenia skutecznego systemu sugestii

  • Niezbędne zasoby potrzebne do stworzenia i wdrożenia systemu sugestii pracowniczych

  • Harmonogram działań


Podsumowanie warsztatu


 


17.15 Zakończenie szkolenia

Seminaria, Warsztaty

Langas Group

{{config.phoneNumber}} wyświetl numer

Poinformuj firmę, że dzwonisz z nf.pl i zapytaj o dodatkowy rabat

lub wpisz swój numer telefonu i poczekaj na kontakt z jego strony

Dziękujemy. Skontaktujemy się tak szybko jak to możliwe

HR

Płatny

Zarezerwuj uczestnictwo

Podobne wydarzenia