Protokołowanie

1 wyświetleń

Szanowni Państwo

Protokołowanie jest jednym z podstawowych procesów  monitorujących  i dokumentujących prawidłowość funkcjonowania organów zarządczych, nadzorczych i właścicielskich. Prawo gospodarcze w dużej mierze pozostawia dowolność  w tworzeniu protokołów,  jednak uchybienia w tej czynności mogą skutkować bardzo poważnymi  konsekwencjami dla spółki.


Mamy zaszczyt zaprosić Państwa na szkolenie dla pracowników biura zarządu opierający się w 100% na dobrych praktykach protokołowania w spółkach. Szkolenie członków zarządu ma na celu przygotowanie uczestników do profesjonalnego konstruowania protokołów na posiedzeniach, wskazanie obszaru ryzyka i jego eliminację.



  • Otrzymasz instrukcję i zaawansowane kwestie  tworzenia  protokołu z posiedzeń.

  • Poznasz dobre praktyki protokołowania w spółkach – elementy obowiązkowe i te ułatwiające funkcjonowanie organów.

  • Dowiesz się gdzie najczęściej protokolanci popełniają błędy i jak się ich wystrzegać.

  • Poznasz kruczki prawne których nieznajomość najczęściej powoduje uchybienia.

  • Poznasz kluczowe kwestie jak np.:: ujmowania zdań odrębnych, porządków  obrad, protokołowania sprzeciwów, zmiany kapitału zakładowego, liczenia głosów, prowadzenia księgi i udostępniania.  


9.00- 9.30 Rejestracja i powitalna kawa
9.30 Rozpoczęcie szkolenia

DOBRE PRAKTYKI PROTOKOŁOWANIA - ELEMENTY, TREŚĆ, UKŁAD PROTOKOŁU I KLUCZOWE ELEMENTY POPROAWNOŚCI PROCESU PROTOKOŁOWANIA
Ogólne zasady prowadzenia protokołów



  • Elementy zasad legislacji, które należy uwzględnić przy tworzeniu uchwał i protokołów

  • Elementy logiki prawniczej w treści protokołu

  • Jakie elementy powinien zawierać każdy protokół?

  • Oczywiste omyłki pisarskie a wady istotne uchwał i protokołów

  • Wyciąg z protokołu i uchwały

  • Jak liczymy głosy?

  • Kiedy głosowanie jest tajne? – warunki, uchybienia

  • Co to jest księga protokołów i jak ją prowadzić?


SZCZEGÓŁOWE KWESTIE PROTOKOŁOWANIA POSIEDZENIA ZARZĄDU
Protokołowanie uchwał,  procesu podejmowania uchwał zarządu, podpisy, uchwały na odległość, pełnomocnictwa



  • Jakie warunki musza być spełnione, aby zarząd mógł podejmować uchwały?

  • Uchwała powołująca pełnomocnika lub prokurenta

  • Kto podpisuje protokół w sp. z o.o. i S.A.?

  • Nieformalne posiedzenia zarządu a protokoły i uchwały

  • Czy zarząd może podejmować uchwały na odległość?

  • Sprzeczny interes członka zarządu


TWORZENIE PROTOKOŁU Z  POSIEDZENIA ORGANÓW NADZORCZYCH
Kluczowe kwestie posiedzeń rad nadzorczych, ważność uchwał, protokołowanie zdań odrębnych, podpisywanie, kluczowe elementy



  • Dobre praktyki protokołowania - co musi zawierać protokół, co może a co powinien

  • Jakie warunki musza być spełnione, aby RN mogła podejmować uchwały?

  • Wymagania dotyczące kworum rady nadzorczej

  • Co powinien zawierać protokół rady i kto go podpisuje?

  • Oddanie głosu na piśmie

  • Podejmowanie uchwał w trybie pisemnym

  • Podejmowanie uchwał przy wykorzystaniu środków bezpośredniego  porozumiewania się na odległość

  • Zdania odrębne w protokole

  • Zgoda a opinia rady nadzorczej

  • Ograniczenia w uprawnieniach rady nadzorczej

  • Wadliwy wybór przewodniczącego rady nadzorczej


PROTOKOŁOWANIE  POSIEDZEŃ  ORGANÓW  NADZORCZYCH
Protokoły i uchwały zgromadzenia wspólników/ walnego zgromadzenia



  • Treść protokołu w zależności od rodzaju zgromadzenia (zwyczajne, nadzwyczajne)

  • Jaką większością głosów podejmowane są uchwały?

  • Porządek obrad w protokole, zmiana porządku obrad

  • Kiedy protokół w formie pisemnej, a kiedy w formie aktu notarialnego?

  • Co to jest uchwała nieistniejąca?

  • Księga protokołów

  • Pełnomocnictwa jako załącznik do księgi protokołów – treść, forma

  • Uchwały w zakresie podwyższenia i obniżenia kapitału zakładowego

  • Jak zaprotokołować sprzeciw? Jakie znaczenie ma sprzeciw?


Archiwizacja i udostępnianie protokołów


 


16.30 Zakończenie szkolenia

CENA ZAWIERA:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe, certyfikat
obiad, poczęstunek podczas przerw

Romana Pietruk

Radca prawny, specjalizuje się w temacie kontraktów handlowych, obsługi organów spółki, odpowiedzialności członków zarządu i rady nadzorczej, poprawy efektywności funkcjonowania biura zarządu i rady nadzorczej.
Prowadzi szkolenia od 10 lat. Realizowała projekty zarówno na rzecz sektora prywatnego jak i publicznego. Posiada własne publikacje. Jako cel stawia sobie wysoki poziom merytoryczny szkoleń przy jednoczesnym przystępnym sposobie przekazywania wiedzy.
Ukończona aplikacja radcowska OIRP Warszawa. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji UKSW, absolwentka studiów podyplomowych Fundusze Strukturalne Unii Europejskiej oraz studiów podyplomowych Prawa Rosyjskiej Federacji. Wspólnik Kancelarii Radców Prawnych Romana Pietruk, Łukasz Pietruk s.c.

WIoletta Kozłowska

Konferencje, Kongresy

Langas Group

{{config.phoneNumber}} wyświetl numer

Poinformuj firmę, że dzwonisz z nf.pl i zapytaj o dodatkowy rabat

lub wpisz swój numer telefonu i poczekaj na kontakt z jego strony

Dziękujemy. Skontaktujemy się tak szybko jak to możliwe

Prawo

Płatny

Zarezerwuj uczestnictwo