Motor Valley Study Tour and Workshop

3 wyświetleń

Szanowni Państwo 

Mamy zaszczyt zaprosić Państwa do Europejskiej Doliny Motoryzacyjnej na szkolenie połączone z wizytami studyjnymi w Fabrykach Lamborghini, Ducati. W branży automotive zostało zapoczątkowane wdrażanie narzędzi systemowego, ciągłego doskonalenia organizacji - Lean Management/Kaizen i do dzisiaj stanowi znakomity benchmark dla przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych i doradczych.
W żadnej innej branży nie są spotykane tak wysokojakościowe procesy systemowego wsparcia jak: redukcja kosztów o 30-50%, zmniejszenie zapasów i czasu produkcji o 90% oraz ponadprzeciętny wzrost zadowolenia  klienta i załogi. 
Dodatkowo odwiedzimy Muzeum Ferrari w Modenie i Maranello, gdzie będzie można zaobserwować transformację w kierunku ciągłego doskonalenia jednego z najlepszych samochodów świata.


Podczas wydarzenia: 


 




    • zaobserwujesz  funkcjonowanie narzędzi ciągłego doskonalenia w Fabryce Lamborghini i Ducati,

    • dowiesz się jak efektywnie implementować Lean management w firmach produkcyjnych i usługowych

    • wymienisz się doświadczeniami z ekspertami prowadzącymi szkolenie oraz innymi uczestnikami wydarzenia.



 


Zapisz się na szkolenia a otrzymasz:


 




    • wskazania i indywidualne zalecenia pod kątem specyfiki firmy związane z  ciągłym doskonaleniem organizacji,

    • praktyczne umiejętności z zakresu eliminacji marnotrawstwa w procesach produkcyjnych i usługowych,

    • przykłady skutecznych narzędzi doskonalenia organizacji.




  • PROGRAM:



    DZIEŃ I - 18.09.2018 (WTOREK)

    12.30 Zbiórka uczestników - lotnisko Kraków - Balice 
    14.25
     Wylot z Krakowa 
    16.10 
    Przylot do Bolonii 
    17.00 
    Zameldowanie w Hotelu Cosmopolitan Bologna ****
    17.Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie.45  
    Szkolenie (w trakcie szkolenia przerwa 15 minutowa na kawę)
    21.Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie.30  
    Uroczysta kolacja powitalna w restauracji hotelowej


    LEAN OFFICE A LEAN MANUFACTURING, CZYLI O DWÓCH DROGACH WDRAŻANIA LEAN
    Produkt a Usługa – podobieństwa, różnice i konsekwencje dla wdrażania Lean
    Ekspert: Michał Wolak



    • Jakie techniki Lean można i warto wykorzystać w biurze?

    • Hala produkcyjna i biuro – 2 drogi wdrażania Lean

    • Jak mierzyć procesy produkcyjne, a jak biurowe?

    • Jak zaangażować pracowników produkcyjnych, a jak biurowych do wdrażania Lean?


    SYSTEM MOTYWACYJNY W KULTURZE LEAN
    Jak właściwie zmotywować zespół podczas wdrażania kultury lean w organizacji?
    Ekspert: Małgorzata Głębocka - Szurko



    • Zespół czy grupa - co jest bardziej Lean?

    • Jakie motywatory pozafinansowe zastosować?

    • Zasady efektywnej komunikacji w zespole Lean.

    • Jak identyfikować i eliminować marnotrawstwo w kierowaniu zespołem?


    DZIEŃ II - 19.09.2018 (ŚRODA)

    08.00 Śniadanie 
    09.00 Wyjazd do fabryki Lamborghini (lunch box w autokarze)
    10.Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie.45 Zwiedzanie Fabryki  i Muzeum Lamborghini  
    (możliwość przejazdu wybranymi modelami za dodatkową opłatą)

    12.15- 13.15 Zwiedzanie Muzeum Enzo Ferrari w Modenie

    13.Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie.00 Zwiedzanie Muzeum Ferrari w Maranello
    (możliwość przejazdu wybranymi modelami za dodatkową opłatą)

    ok 16.30 Przyjazd do hotelu i czas wolny


    DZIEŃ III -  20.09.2018 (CZWARTEK)

    7.00 - 8.30 Śniadanie
    8.40 
    Wymeldowanie z hotelu i wyjazd do Fabryki  Ducati
    10.00 
    Zwiedzanie Fabryki  Ducati
    12.00 
    Wyjazd na lotnisko
    14.45 
    Wylot z Bolonii
    16.30 
    Przylot do Krakowa

    Wizyty w fabrykach i muzeach w języku angielskim.





    METODY:



    OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH EDYCJI SZKOLEŃ LEAN I KONFERENCJI Z ZAKRESU LEAN MANAGEMENT

    "Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.
    "Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.
    „Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp.      z o. o.
    „Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).


    Lean management - Szkolenie adresowane jest do osób: 



    • Właścicieli przedsiębiorstw, członków zarządu, dyrektorów operacyjnych, logistyki, jakości, produkcji

    • Menadżerów średniego i wyższego szczebla w firmach produkcyjnych i logistycznych,

    • Pracowników działów jakości,

    • Osób związane z komórkami ciągłego doskonalenia w organizacji (kaizen/continuous improvement)

    • Wszyscy zainteresowani narzędziami podnoszącymi jakość wytwarzanych wyrobów i usług,

    • Kierowników projektów chcących uzupełnić swój warsztat pracy i zwiększyć swoją skuteczność,

    • Osób odpowiedzialnych za wdrożenie lean management oraz kaizen w organizacji,


     





zgłoszenie do 31.07.2018 - 2 570 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 01.08.2018 - 3 070 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały konferencyjne, certyfikat uczestnictwa,
lunch boxy, uroczystą kolację,
wizytę w Muzeum Ferrari w Modenie i Maranello, wizytę w Fabryce i Muzeum Lamborghini, wizytę w fabryce Ducati
transport do fabryk autokarem, ubezpieczenie
*ceny nie zawierają noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT oraz cenę lotu
Dopłata do 2 noclegów ze śniadaniami w Hotelu Cosmopolitan**** w pokojach

2-osobowym 330 PLN netto/osoba
1-osobowym 660 PLN netto
Dopłata za lot Kraków – Bolonia - Kraków
(Uwaga!! Cena gwarantowana do 30 czerwca 2018 r.po tym terminie koszt lotu będzie zależny od ceny w danym dniu)

Przelot na trasie Kraków – Bolonia – Kraków - 550 PLN
(Cena zawiera tylko bagaż podręczny do 10 kg, wym.: 55/40/20cm oraz 1 małą torebkę o maksymalnych wymiarach 35 x 20 x 20 cm)
Bagaż rejestrowy do 15 kg – 160 PLN

Małgorzata Głębocka - Szurko

Michał Wolak

Małgorzata Głębocka - Szurko


Przedsiębiorca, Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN i zarządzania zasobami ludzkimi.
Zarządzała międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia). Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
Wdrażała systemy motywacyjne Kaizen dla pracowników produkcyjnych w Polsce i zagranicą. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”. Posiada wiedzę oraz doświadczenie w zakresie międzynarodowego Prawa Pracy, filozofii Lean Management, projektów międzykulturowych.
Podczas jej pracy w Sonion Polska, firma była wielokrotnie wyróżniana, m.in. godłem „Inwestor w kapitał ludzki" (2002), dwukrotnie bursztynową statuetką „Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi": za partnerstwo w zarządzaniu (2004) i innowacyjność (2005) oraz złotą statuetką za całokształt osiągnięć w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi (2006).
Międzynarodowy Trener NLP, coach, doradca HR. Zaraża pasją inspiruje do zmian, rozwoju i podnoszenia efektywności organizacji.



Michał Wolak


Ekspert i doradca. Specjalizuje się w podnoszenia jakości i efektywności pracy, a szczególności wdrażania Lean Management w firmach usługowych i biurowych. Ukończył studia magisterskie z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Szkołę Trenerską w Ośrodku Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA w Warszawie oraz studia podyplomowe z Coachingu na Wyższej Szkole Europejskiej im. J.Tischnera.
Aktywny członek Stowarzyszenia „Spin” zajmującego się wdrażaniem Lean Office w firmach usługowych i biurowych. Prowadził szkolenia oraz programy szkoleniowe dla m.in. TVP S.A., KGHM, Huta Łabędy, Redwoods, Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Poznaniu, DGA S.A., Akademii Medycznej w Warszawie.
Prowadził i uczestniczył w projektach wdrożeniowych Lean Management m.in. w: Lufthansa, KGHM, Stolbud Włoszczowa, Capgemini, Dr. Oetker, Kopex, Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości, Rothlehner, Winkelmann, Roboty Przemysłowe i wiele mniej znanych.

WIoletta Kozłowska

Seminaria, Warsztaty

Langas Group

{{config.phoneNumber}} wyświetl numer

Poinformuj firmę, że dzwonisz z nf.pl i zapytaj o dodatkowy rabat

lub wpisz swój numer telefonu i poczekaj na kontakt z jego strony

Dziękujemy. Skontaktujemy się tak szybko jak to możliwe

Produkcja

Płatny

Zarezerwuj uczestnictwo

Podobne wydarzenia