Lider Zespołu Produkcyjnego Jak Efektywnie Zarządzać Środowiskiem Produkcyjnym

5 wyświetleń


Dzień I - 7.12.2017


JAK UTRZYMAĆ PRACOWNIKÓW PRODUKCYJNYCH?

09.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.30 Rozpoczęcie szkolenia

EMPOWERMENT
Jak budować zaangażowanie pracowników?



  • Metody wywierania wpływu na pracowników

  • Pushing – Pulling

  • Mentoring – Coaching

  • Nie przeszkadzaj a unikniesz rotacji pracowników

  • Jak zaufać pracownikom?

  • Przekazywanie zadań i uprawnień podwładnym


KAIZEN COACHING/MENTORING - SPOSÓB NA ZWIĘKSZENIE POTENCJAŁU PRACOWNIKÓW
Efektywniejsze zarządzanie zespołami pracowników nastawionymi na ciągłe doskonalenie organizacji



  • Jakie są zadania mentorów kaizen w organizacji?

  • Jak efektywnie komunikować zmianę w kierunku kaizen w organizacji?

  • Komunikacja werbalna i niewerbalna

  • Jak zadawać trudne pytania ?

  • Jak budować właściwe relacje podczas zmian w kierunku kaizen?

  • Jak wzmocnić kompetencje mentorów kaizen w organizacji?


MODEL GROW, JAKO METODA W OSIĄGANIU CELÓW PRODUKCYJNYCH W ORGANIZACJI
Aktywna praca z zespołem i działania prowadzące do rozwoju pracowników



  • G- goal cel: jak ustalić cele kaizen?

  • Skuteczne pytania w określaniu celu – ćwiczenia

  • Model SMART - wykorzystanie w pracy Kaizen Coacha

  • Jakie są najważniejsze pułapki przy wytyczaniu celu

  • R-reality rzeczywistość: jaka jest nasza obecna sytuacja?

  • Pytania dotyczące rzeczywistości – ćwiczenia

  • O- options opcje: jak możemy osiągnąć cel "szczupłej organizacji"?

  • Pytania ułatwiające poszukiwanie rozwiązań - ćwiczenia

  • W- will wybór: kiedy i co konkretnie mamy zrobić?

  • Pytania ułatwiające wybór konkretnych działań – ćwiczenia

  • Sesja kaizen coaching z pracownikami - ćwiczenia


17.30 Zakończenie I dnia


Dzień II - 8.12.2017


JAK SKUTECZNIE ZARZĄDZAĆ PRODUKCJĄ?

09.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.30 Rozpoczęcie szkolenia

INNOWACJE I NAJNOWSZE TRENDY W ZARZĄDZANIU PRODUKCJĄ
Jak wykorzystać efektywnie najnowszą wiedzę i rozwiązania produkcyjne?



  • Najnowsze systemy wsparcia MRPI/MRPII/ERP

  • Implementacja i Wykorzystanie najnowszych rozwiązań z zakresu Industry 4.0


ZARZĄDZANIE PROCESEM „ZASYSANIA PRODUKCJI”
Rzeczywisty przebieg wartości popytu



  • JIT – podstawa systemu „pull”

  • Kanban jako samoregulujące narzędzie sterowania procesami produkcyjnymi

  • Skuteczna kontrola cyklu i taktu produkcyjnego

  • Zrównoważone planowanie (Heijunka) i równoważenie obciążeń (Yamazumi)

  • Najważniejsze cele wdrożenia całkowitego produktywnego utrzymania ruchu - TPM: Autonomus Maintenance (AM) oraz Planned Maintenance (PM)

  • „One piece flow“ – zarządzanie supermarketem produkcyjnym


SYSTEM KAIZEN
W jaki sposób nieustannie zbierać pomysły od pracowników?



  • Jak opracować założenia, aby system działał skutecznie?

  • Niezbędne elementy sprawnego systemu.

  • Kryteria oceny pomysłów

  • Wynagradzać, czy nie wynagradzać za pomysły?


JAK MIERZYĆ EFEKTYWNOŚĆ PRACY MASZYN I URZĄDZEŃW FABRYCE
KPI dobrze dobrane i ustanowione



  • Jak właściwie ustalać kluczowe wskaźniki efektywności (KPI)?

  • Pomiar efektywności – OEE – wpływ strat związanych z przezbrojeniami na obniżenie współczynnika dostępności. 


17.30 Zakończenie II dnia


zgłoszenie do 20.11.2017 - 1570 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 21.11.2017 - 1770 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
materiały szkoleniowe, certyfikat
obiady, poczęstunek podczas przerw
* cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

WIoletta Kozłowska

Seminaria, Warsztaty

Langas Group

{{config.phoneNumber}} wyświetl numer

Poinformuj firmę, że dzwonisz z nf.pl i zapytaj o dodatkowy rabat

lub wpisz swój numer telefonu i poczekaj na kontakt z jego strony

Dziękujemy. Skontaktujemy się tak szybko jak to możliwe

Zarządzanie

Płatny

Zarezerwuj uczestnictwo

Podobne wydarzenia