Kryzys na hali produkcyjnej

12 lip 2017 - 12 lip 2017

5 wyświetleń

Cel / misja  warsztatów:



  • doskonalenie umiejętności przekazywania informacji zwrotnej oraz komunikacji z pracownikami, podwładnymi i przełożonymi,

  • wykorzystanie kryzysu w organizacji do szansy na rozwój i eliminacje wąskich gardeł,

  • poprawa dialogu w przedsiębiorstwie produkcyjnym,

  • nabycie umiejętności dostrzegania konfliktu pomiędzy pracownikami na produkcji w jego wczesnej fazie,

  • zwiększanie efektywności zespołowej poprzez skuteczne rozwiązywanie konfliktów,

  • kształcenie umiejętności związanych z docieraniem do rzeczywistych przyczyn konfliktu.


Podczas szkolenia dowiesz się:



  • Jak ograniczyć liczbę konfliktów wśród pracowników produkcyjnych?

  • Jak właściwie przekazywać informację zwrotną?

  • Jak odpowiednio komunikować się z pracownikami, podwładnymi i przełożonymi?

  • Jak poprawić dialog w przedsiębiorstwie?

  • Jak obniżyć poziom napięcia w zespole poprzez usuwanie jego źródeł?


 



Program:



Dzień I - 12.07.2017

09.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie szkolenia

Dialog – mówisz i słuchasz



  • ABC skutecznego dialogu

  • Halo? Chcę usłyszeć dialog!

  • Zasady udzielania informacji zwrotnej – dobry feedback na wagę złota

  • Aktywne słuchanie, usłyszeć by zrozumieć

  • Jak przezwyciężyć kluczowe błędy i bariery komunikacyjne


Jak wyhodować konflikt w organizacji? – gra symulacyjna



  • Źródła i przyczyny powstawania konfliktów

  • Zalety wad?  - Korzystanie z szans jakie niesie ze sobą konflikt


Zapobieganie konfliktom na produkcji poprzez skuteczną komunikację



  • Dlaczego skuteczna komunikacja zapobiega konfliktom? – czyli nie ważne, co powie A, ważne co zrozumie B

  • Płaszczyzna rzeczowa i emocjonalna

  • Komunikacja werbalna i niewerbalna

  • Ćwiczenie – Gra Link

  • Zjawiska charakteryzujące decyzje grupowe (przesunięcie ryzyka, odpowiedzialność, syndrom grupowego myślenia)


Efektywne rozwiązywanie konfliktów w zespole produkcyjnym



  • Jak skutecznie podejść do konfliktu "na produkcji"?

  • Jakie są najskuteczniejsze metody rozwiązywania konfliktów i jak je zastosować?

  • Jaka rolę odgrywają emocje w konflikcie?

  • Sposoby rozwiązywania konfliktów – ćwiczenie w oparciu o Metodę 6 Kroków

  • Style rozwiązywania konfliktów – ćwiczenie


17.00 Zakończenie szkolenia
 




Metody:


Szkolenie poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi zarówno w kraju jak i za granicą. Szkolenie będzie prowadzone metodą interaktywną przy zastosowaniu m.in.: prezentacji multimedialnych, materiałów pomocniczych oraz mini - wykładów. Przedstawionych będzie dużo przykładów i analiz przypadków z funkcjonowania firm produkcyjnych na gruncie polskim i zagranicznym.


Szkolenie adresowane jest dla osób:



  • Liderzy zespołów produkcyjnych

  • Szefowie zmiany

  • Mistrzowie/brygadziści

  • Team liderzy

  • Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych

  • Wszyscy zainteresowanie tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym


 

zgłoszenie do 19.06.2017 - 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 20.06.2017 - 1 270 PLN + 23% VAT

CENA ZAWIERA:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
materiały szkoleniowe, certyfikat
obiady, poczęstunek podczas przerw
* cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Noclegi w Hotelu Haffner****, ul. Haffner 59

dopłata za osobę do jednego noclegu ze śniadaniem, w pokoju:
2-osobowym 295 PLN netto + 23% VAT
1-osobowym 540 PLN netto + 23% VAT
(wskaż w formularzu terminy noclegów)

WIoletta Kozłowska

Małgorzata Głębocka - Szurko




Przedsiębiorca, Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN i zarządzania zasobami ludzkimi.
Zarządzała międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia). Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
Wdrażała systemy motywacyjne Kaizen dla pracowników produkcyjnych w Polsce i zagranicą. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”. Posiada wiedzę oraz doświadczenie w zakresie międzynarodowego Prawa Pracy, filozofii Lean Management, projektów międzykulturowych.
Podczas jej pracy w Sonion Polska, firma była wielokrotnie wyróżniana, m.in. godłem „Inwestor w kapitał ludzki" (2002), dwukrotnie bursztynową statuetką „Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi": za partnerstwo w zarządzaniu (2004) i innowacyjność (2005) oraz złotą statuetką za całokształt osiągnięć w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi (2006).
Międzynarodowy Trener NLP, coach, doradca HR. Zaraża pasją inspiruje do zmian, rozwoju i podnoszenia efektywności organizacji.

WIoletta Kozłowska

Seminaria, Warsztaty

Langas Group

{{config.phoneNumber}} wyświetl numer

Poinformuj firmę, że dzwonisz z nf.pl i zapytaj o dodatkowy rabat

lub wpisz swój numer telefonu i poczekaj na kontakt z jego strony

Dziękujemy. Skontaktujemy się tak szybko jak to możliwe

Produkcja

Płatny

Zarezerwuj uczestnictwo

Podobne wydarzenia