Empowerment - zarządzanie oparte na zaufaniu

29 sie 2018 - 29 sie 2018

Conference Center at The Tides
ul. Wioślarska 8, Warszawa

1 wyświetleń

Program:


08.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
08.30 Rozpoczęcie szkolenia

ZAUFANIE W ORGANIZACJI – OD CZEGO ZACZĄĆ?



  • Jak ustalać wspólne cele i sposoby działania?

  • Respektowanie tajemnicy – jak nie pozwolić rozwijać się plotkom?

  • Gotowość do dzielenia się zyskami – jak zjednać sobie pracowników?

  • Środowisko pracy w którym otwarcie komunikuje się oceny i uczucia – najlepsze praktyki

  • Jak skutecznie inicjować udział pracowników w podejmowaniu decyzji ?

  • Jak przygotować firmę na rozwiązywanie sytuacji problemowych i kryzysowych?


DZIAŁANIA WZMACNIAJĄCE KULTURĘ WZAJEMNEGO ZAUFANIA



  • 1. Tolerowanie  błędów  i  traktowanie  ich  jako  sposobu uczenia  się – menadżerskie wskazówki

  • 2. Omawianie rzeczywistych problemów – menadżerskie wskazówki

  • 3. Stałe rozwijanie kompetencji osobistych pracowników – menadżerskie wskazówki

  • 4. Otwarte udzielanie informacji – menadżerskie wskazówki


KLUCZE DO EMPOWERMENTU – ANALIZA I ZASTOSOWANIE W PRAKTYCE



  • Klucz rozwoju

  • Klucz (u)ważności

  • Klucz (z)rozumienia

  • Klucz wizjonera


JAK MÓWIĆ, BY DZIAŁALI ? – ĆWICZENIE PRAKTYCZNE



  • Karm słowem - komunikacja wzbudzająca empowerment

  • Show jednego aktora („opowieści zwykłych ludzi”)


SYSTEM BUDOWANIA ZESPOŁU DAJĄCY WOLNOŚĆ MENADŻEROWI



  • Kluczowe etapy rozwoju  ludzi i organizacji – analiza Twojej sytuacji

  • Delegowanie zadań w praktyce - warsztat

  • Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?

  • Pierwsze kroki do wdrożenia myśli empowermentu w Twoim obszarze


15.00 Zakończenie szkolenia

zgłoszenie do 30.07.2018 - 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 31.07.2018 - 1470 PLN + 23% VAT

Cena szkolenia Empowerment zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe, certyfikat
obiady, poczęstunek podczas przerw
*cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Małgorzata Głębocka - Szurko

Przedsiębiorca, Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN i zarządzania zasobami ludzkimi.
Zarządzała międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia). Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
Wdrażała systemy motywacyjne Kaizen dla pracowników produkcyjnych w Polsce i zagranicą. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”. Posiada wiedzę oraz doświadczenie w zakresie międzynarodowego Prawa Pracy, filozofii Lean Management, projektów międzykulturowych.
Podczas jej pracy w Sonion Polska, firma była wielokrotnie wyróżniana, m.in. godłem „Inwestor w kapitał ludzki" (2002), dwukrotnie bursztynową statuetką „Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi": za partnerstwo w zarządzaniu (2004) i innowacyjność (2005) oraz złotą statuetką za całokształt osiągnięć w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi (2006).
Międzynarodowy Trener NLP, coach, doradca HR. Zaraża pasją inspiruje do zmian, rozwoju i podnoszenia efektywności organizacji.

WIoletta Kozłowska

Konferencje, Kongresy

Langas Group

{{config.phoneNumber}} wyświetl numer

Poinformuj firmę, że dzwonisz z nf.pl i zapytaj o dodatkowy rabat

lub wpisz swój numer telefonu i poczekaj na kontakt z jego strony

Dziękujemy. Skontaktujemy się tak szybko jak to możliwe

Zarządzanie

Płatny

Zarezerwuj uczestnictwo

Podobne wydarzenia