Audyt wewnętrzny 5 S

1 wyświetleń

PROGRAM:


PRZYGOTOWANIE ORGANIZACJI DO PRZEPROWADZENIA AUDYTU 5S


Jak rozpocząć proces audytowania wdrożonego systemu 5S?



  • Jak poprawnie zdefiniować audyt ?

  • Jakie są charakterystyczne cechy audytu 5S?

  • Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do audytora?

  • Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do procesu audytu.

  • Metodyka i technika skutecznego audytowania


AUDYTOR 5S JAKO LIDER 5S


Jak skutecznie zapewnić utrzymanie i doskonalenie systemu 5S?



  • Jakie są wymagania, którym powinni odpowiadać audytorzy?

  • Wiedza i umiejętności audytorów - sposoby pozyskiwania, edukacja i ciągłe doskonalenie

  • 10 przykazań audytora - wiedza zapewniająca wzrost organizacji

  • Jak poprawnie zainicjować audyt 5S?


AUDYT 5S - DEFINIOWANIE NIEZGODNOŚCI


Jak skutecznie identyfikować i klasyfikować niezgodności?



  • Jak definiować niezgodności krytyczne?

  • Jak definiować niezgodności niekrytyczne?

  • Jak właściwie raportować niezgodności?

  • Jak przygotować zapisy dotyczące niezgodności?


IV. Audyt 5s - dokumentowanie i komunikowanie się


Jak efektywnie przeprowadzić w organizacji proces audytowania w bieżącym miejscu pracy?



  • Jak powinny wyglądać Karty Kontrolne 5S (checklisty) dla obszarów?

  • Jak właściwie komunikować się podczas przeprowadzania audytu?

  • Skuteczne słuchanie – słuchanie aktywne.

  • Jak przezwyciężać skutecznie bariery skutecznego słuchania?

  • Zachowania tworzące dobrą i złą atmosferę - analiza na wybranych przykładach


V. 5S - PRAKTYCZNE ASPEKTY WDROŻENIA I AUDYTOWANIA


Dobre praktyki wdrożenia systemu 5S



  • Etapy wdrażania i nadzorowania aktywności 5S.

  • 5S jako element dobrego zarządzania

  • 5S w środowisku biurowym.

  • 5S w środowisku produkcyjnym.

  • Uzyskiwanie lepszych wyników dzięki ciągłemu szkoleniu pracowników

  • Ćwiczenie praktyczne


EGZAMIN

zgłoszenie do 07.01.2019 - 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 08.01.2019 - 1 270 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
materiały szkoleniowe, certyfikat
egzamin
obiady, poczęstunek podczas przerw
*cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Krzysztof Betker

Ekspert w zakresie wdrażania Lean Manufacturing oraz Lean Supply Chain w przedsiębiorstwie. Od 2005 Kierownik Działu REFA w branży tekstylnej. Od roku 2007 związany z koncernem Electrolux Poland.
Certyfikowany Electrolux Manufacutring System Trainer. Prowadził szerokie spektrum projektów poczynając od podnoszenia efektywności obszarów montażowych (Standardized Work & Line Balancing), skracaniu czasów przezbrojeń (SMED), mapowaniu procesów (Process Mapping, Value Stream Mapping, Cross Functional Process Mapping), wytwarzaniu komórkowym (Cellular Manufacturing) a także przepływach materiałowych (Material Handling, Kanban, FIFO etc.).
Prelegent konferencji MTM (2009) w zakresie optymalizacji procesów produkcji i logistyki. Autor projektów szkoleniowo-doradczych dla firm produkcyjnych z branży elektronicznej, samochodowej, meblarskiej oraz produkcji prefabrykatów budowlanych. Posiada bogate doświadczenie szkoleniowe w zakresie projektów biznesowych w obszarach produkcji, logistyki i zakupów (520 dni szkoleniowych).

Konferencje, Kongresy

Langas Group

{{config.phoneNumber}} wyświetl numer

Poinformuj firmę, że dzwonisz z nf.pl i zapytaj o dodatkowy rabat

lub wpisz swój numer telefonu i poczekaj na kontakt z jego strony

Dziękujemy. Skontaktujemy się tak szybko jak to możliwe

Produkcja

Płatny

Zarezerwuj uczestnictwo

Podobne wydarzenia