Agile HR

26 wrz 2019 - 27 wrz 2019

MsMermaid
Wioślarska 8, Warszawa

1 wyświetleń

Szanowni Państwo,

Uczmy się od najlepszych. Podejście agile wywodzi się z odnoszących największe sukcesy firm IT i sprawdziło się także w szkolnictwie, zarządzaniu, instytucjach rządowych, marketingu, a nawet przy organizowaniu prac domowych. Nadszedł czas, aby zwinność wkraczyła do świata HR. Zwinność weszła z rozmachem w świat rekrutacji i rozwoju pracowników. Swego czasu nawet z strukturach GE powołano „Agile Recruiting Scrum Master”, w wyniku czego czas dostarczenia klientowi top talentów skrócił się zSkontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronietygodni do 2-6 tygodni. Zwinnie również zaczynają działać działy szkoleń oraz rozwoju pracowników. 

Jak być Agile w HR? Od czego zacząć? Zapraszam na szkolenie!
Działka HR doczekała się swojego własnego manifestu (Manifesto of Agile HR), który mówi o tym, żeby cenić:



  • Sieć współpracy ponad hierarchiczne struktury,

  • Transparentność ponad utajnianie informacji,

  • Zdolność przystosowania się ponad ustalone procesy, 

  • Inspirowanie i zaangażowanie ponad zarządzanie i retencję,

  • Wewnętrzną motywację ponad nagrody zewnętrzne,

  • Ambicję ponad poczucie obowiązku.


I DZIEŃ

9.30 Rozpoczęcie szkolenia

Moduł 1 – wprowadzenie



  • Wyjaśnienie podstawowych terminów

  • Czym jest Zwinność - Manifest Zwinności

  • Wartość dzięki zwinnemu zarządzaniu / ryzyko

  • Kiedy warto stosować Zwinne metody pracy?

  • Przykłady wdrożeń Agilowych w firmach


Moduł 2 



  • Projekty HR i tradycyjne metody zrządzania

  • Wyzwania w projektach HR

  • Współpraca z dostawcami usług HR

  • Organizacja zespołu projektowego HR i mapa kompetencji


Moduł 3



  • Design Thinking jako narzędzie Agile

  • Jak działa DT i co HR może mieć z zastosowania tego narzędzia

  • Jak krok po kroku wdrażać Agilowe podejście w HR?

  • Inne narzędzia Agile, jako inspiracja dla HR (karty motywacji)


16.00 Zakończenie pierwszego dnia szkolenia

II DZIEŃ

9.30 Rozpoczęcie szkolenia


Moduł 4



  • Praca na case study – Agile HR

  • Rozwiązywanie wyzwań w HR

  • Praktyczne projekty HR w ujęciu Agile


Moduł 5



  • Mini Warsztaty Design Thinking

  • Manifest Agile w praktyce zasad projektów HR

  • Wdrożenie zwinności do ZZL


 


Moduł 6 – podsumowanie 

15.30 Zakończenie szkolenia.

CENA ZAWIERA:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe, certyfikat
obiady, poczęstunek podczas przerw
* Cena nie zawiera noclegów do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT
Miejsce szkolenia:

WIoletta Kozłowska

Olga Szyszka
Ekspert HR i trener biznesu z 12-letnim doświadczeniem pracy z managerami, obszarem HR i zespołami. Wykwalifikowany w zakresie zarządzania, doradztwa HR, psychologii biznesu coachingu kariery, mentoringu managerskiego oraz direct search.
Silny profesjonalista w dziedzinie usług rozwojowych dedykowanych dla managerów, HR-u, właścicieli firm. Fascynuje się design thinking i innowacyjnym podejściem do metod rozwoju kompetencji. Ukończyła studia podyplomowe w zakresie coachingu na Akademii Leona Koźmińskiego.
Entuzjastka w życiu codziennym. Na co dzień niesie pomoc we wspieraniu ścieżek karier i budowania planów rozwoju zawodowego dla klientów indywidualnych i dla firm. Specjalizuje się w szkoleniach biznesowych koncentrujących się na rozwijaniu dwóch grup kompetencji: managerskich oraz HR.
„Ludzie i ich rozwój fascynował mnie od szkoły podstawowej. Lubiłam przekraczać progi edukacji. Udzielałam się aktywnie w zajęciach aktorskich. wystąpieniach publicznych, teatrach ulicznych. Założyłam Talent Power, aby rozwijać talenty ukryte w ludziach. Mój plan zakładał ujawnianie obszarów, których standardowy system edukacji nie odkrywał.”

WIoletta Kozłowska

Seminaria, Warsztaty

Langas Group

{{config.phoneNumber}} wyświetl numer

Poinformuj firmę, że dzwonisz z nf.pl i zapytaj o dodatkowy rabat

lub wpisz swój numer telefonu i poczekaj na kontakt z jego strony

Dziękujemy. Skontaktujemy się tak szybko jak to możliwe

Zarządzanie

Płatny

Zarezerwuj uczestnictwo